Du học và không trở lại
“Theo tôi, có hai ưu điểm lớn nhất cho việc ở loại nước ngoài: lương khởi điểm cao hơn và cơ hội được nhận training theo hệ thống nước ngoài. Tuy nhiên, gần đây chi phí ăn ở các nước tăng cao trong khi lương vẫn giữ nguyên nên việc ở lại một mình sẽ khó khăn hơn việc quay lại nước và sống với gia đình. Ưu điểm quan trọng nhất cho việc làm việc ở nước ngoài là cơ hội học hỏi và làm việc trong môi trường quốc tế và tích lũy kinh nghiệm”.
“Tôi nghĩ đây là chảy máu chất xám. Do các nguồn nhân lực cấp cao hầu như đều muốn ở lại làm việc nước ngoài thay vì về nước cống hiến cho nền kinh tế của nước nhà. Những cống hiến của họ sẽ có lợi cho các nước khác thay vì nước nhà”.
Nỗi lo tái hòa nhập
“Khi về Việt Nam, tôi hơi bị shock văn hóa do mọi thứ phát triển nhanh quá, nhất là dịch vụ”, anh Vũ Nhật Quang, cựu du học sinh Ý chia sẻ với Sputnik.
“Khoảng thời gian du học không quá lo về tài chính do còn học bổng và làm thêm. Quay trở lại Việt Nam, hầu hết các mối quan hệ công việc trước đây không còn hoặc thay đổi. Tôi phải xây dựng network từ đầu, khá vất vả”, anh Tuấn Anh, cựu du học sinh Hà Lan cho biết.
“Nếu du học vào lúc 20 tuổi thì học xong tôi sẽ về nước do kinh nghiệm sống chưa có quá nhiều. Nhưng điều này sẽ khác khi tôi học thạc sỹ hoặc tiến sĩ sau 25 tuổi, nếu gặp cơ hội việc làm tốt, tôi sẽ ở lại”, anh Tuấn Anh chia sẻ.
“Sau khi hoàn thành chương trình Đại học, tôi dự định về Việt Nam làm việc. Môi trường ở Nga chưa đủ gần gũi để xác định gắn bó sau khi học xong. Nếu có đề nghị công việc hấp dẫn ở bên này thì tôi cũng sẽ suy nghĩ. Tuy nhiên, 80% tôi vẫn sẽ về Việt Nam làm việc”, Viết Chính nói.
Cần có chính sách thu hút nhân tài linh hoạt
“Tôi nghĩ, quan trọng nhất là điều chỉnh chênh lệch giữa lương khởi điểm cho nhân sự. Lương khởi điểm hiện nay ở các công ty khá thấp so với nước ngoài (7-10 triệu), kể cả ở các công ty BIG4 nơi mà bạn phải làm việc rất vất vả. Cộng thêm giá cả leo thang thì việc trụ lại ở thành phố với số lương này khá vất vả”, Phương Anh, du học sinh mới tốt nghiệp Đại học tại Hoa Kỳ, đề xuất.
“Bây giờ, ngày càng nhiều bạn sinh viên Việt Nam được đi du học và được trang bị với các kỹ năng không kém người nước ngoài nên tôi nghĩ các công ty ở Việt Nam nên bớt “sính ngoại” và đối xử công bằng hơn với tất cả các nhân viên”.
“Ví dụ, nếu ứng viên biết 1-2 ngoại ngữ thì được thêm phúc lợi, nâng cao văn hóa doanh nghiệp để môi trường trở nên năng động hơn. Bên cạnh đó, lương thưởng nên được đánh giá theo năng lực chứ không phải theo thâm niên”, anh Nhật Quang nêu quan điểm.