4 ngân hàng yếu kém giờ ra sao sau gần một năm tái cơ cấu?

Sau gần một năm thực hiện phương án chuyển giao bắt buộc, bốn ngân hàng CBBank, OceanBank, GPBank và DongABank đã có những bước tiến đáng kể trong hoạt động tài chính, quản trị mô hình và công nghệ, góp phần củng cố hệ thống ngân hàng.
Sputnik
Theo đánh giá của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Nguyễn Thị Hồng, các ngân hàng được chuyển giao bắt buộc đã cho thấy nhiều chuyển biến tích cực kể từ khi thực hiện phương án được cấp có thẩm quyền phê duyệt.
Lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước ghi nhận và đánh giá cao nỗ lực của các ngân hàng nhận và được chuyển giao, cùng Ban kiểm soát đặc biệt và các đơn vị, vụ, cục trực thuộc Ngân hàng Nhà nước, trong việc triển khai và thực hiện đồng bộ các nội dung của kế hoạch tái cơ cấu.
Nhờ sự hỗ trợ từ Nhà nước, cùng cơ chế chính sách phù hợp và sự đồng hành của các ngân hàng nhận chuyển giao, đến nay bốn ngân hàng yếu kém đã đạt được kết quả bước đầu khả quan.
Chuyển giao thành công 4 ngân hàng, đang xử lý SCB
Cụ thể, các ngân hàng được chuyển giao đã hoàn thiện mô hình cơ cấu tổ chức, kiện toàn bộ máy nhân sự cấp cao, đồng thời thay đổi tên, nhận diện thương hiệu và ra mắt thương hiệu mới nhằm tận dụng uy tín và sức mạnh bảo trợ từ ngân hàng mẹ, tạo dựng niềm tin mới với khách hàng. Các ngân hàng này cũng đã rà soát, sắp xếp lại mạng lưới hoạt động, đồng thời đề xuất Ngân hàng Nhà nước cho phép mở rộng hệ thống chi nhánh để tối ưu chi phí và mở rộng tệp khách hàng.
Về công nghệ, các ngân hàng đang nâng cấp và chuyển đổi hệ thống công nghệ thông tin, hướng đến đảm bảo an toàn thông tin, liên tục vận hành và phục vụ hoạt động kinh doanh ổn định.
Về tài chính, quy mô tổng tài sản, huy động vốn và dư nợ cho vay đều tăng trưởng mạnh, nợ xấu được xử lý từng bước, một số ngân hàng bắt đầu có lãi hoặc giảm đáng kể mức lỗ so với cùng kỳ năm 2024. Nhìn chung, bốn ngân hàng đã bám sát và thực hiện đúng kế hoạch năm đầu tiên trong giai đoạn một của phương án chuyển giao.
Tuy nhiên, theo ghi nhận của Ngân hàng Nhà nước, một số khó khăn, vướng mắc vẫn tồn tại trong quá trình triển khai. Vì vậy, Thống đốc Nguyễn Thị Hồng đã yêu cầu các ngân hàng nhận và được chuyển giao bắt buộc phải đẩy nhanh tiến độ khắc phục, đồng thời chủ động phối hợp với các đơn vị chuyên môn của Ngân hàng Nhà nước để tham mưu, xử lý các vấn đề phát sinh và đề xuất giải pháp tháo gỡ.
Mục tiêu là đưa các ngân hàng yếu kém từng bước trở lại hoạt động bình thường, xây dựng nền tảng tài chính lành mạnh, đảm bảo khả năng vận hành liên tục và góp phần củng cố niềm tin của công chúng vào hệ thống ngân hàng.
Theo kế hoạch tái cơ cấu được công bố, tháng 11/2024, Ngân hàng Nhà nước đã hoàn tất chuyển giao CBBank cho Vietcombank và OceanBank cho MBBank, tiếp nối tháng 1/2025, GPBank được chuyển giao cho VPBank và DongABank cho HDBank.
Ngân hàng Nhà nước có nước đi chiến lược
Đây là bước đi trọng tâm trong chương trình tái cơ cấu hệ thống ngân hàng của Ngân hàng Nhà nước, nhằm bảo vệ quyền lợi chủ nợ, bảo đảm an toàn tài chính và phục hồi hoạt động của các ngân hàng yếu kém sau nhiều năm tích tụ nợ xấu và thua lỗ lũy kế.
Ngay sau khi tiếp nhận, các ngân hàng mẹ đã triển khai hàng loạt biện pháp cải tổ toàn diện. Các ngân hàng được chuyển giao cũng đã “thay tên đổi họ”, định vị lại thương hiệu theo hướng ngân hàng số thế hệ mới, đồng thời tiếp nhận công nghệ, giải pháp quản trị hiện đại từ các ngân hàng bảo trợ.
Những bước cải cách này đang mở ra chặng đường phục hồi mới cho bốn tổ chức tín dụng từng được xem là “cục máu đông” của hệ thống ngân hàng, góp phần củng cố nền tảng an toàn và minh bạch cho toàn ngành.
Thảo luận