https://kevesko.vn/20260206/evn-muon-vao-top-500-doanh-nghiep-lon-nhat-the-gioi-41152326.html

EVN muốn vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

EVN muốn vào Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới

Sputnik Việt Nam

Việt Nam đặt mục tiêu đến năm 2030 phấn đấu có từ 1-3 doanh nghiệp Nhà nước góp mặt trong nhóm 500 doanh nghiệp lớn nhất toàn cầu, trong đó Tập đoàn Điện lực... 06.02.2026, Sputnik Việt Nam

2026-02-06T17:52+0700

2026-02-06T17:52+0700

2026-02-06T17:52+0700

việt nam

thông tin

evn

kinh tế

https://cdn.img.kevesko.vn/img/07ea/02/06/41152665_0:29:2920:1672_1920x0_80_0_0_6dd6c1e2d85e305c2f3f080ff7a5670f.jpg

Thông tin nói trên được ông Nguyễn Tài Anh, Phó Tổng giám đốc EVN, chia sẻ tại buổi tọa đàm “Để kinh tế Nhà nước dẫn dắt, mở đường trong kỷ nguyên mới”, tổ chức vào ngày 6/2.Bốn đột phá lớn của EVNTheo ông Nguyễn Tài Anh, EVN hiện đang rà soát và xây dựng lại toàn bộ các đề án phát triển, hướng tới mục tiêu trở thành một tập đoàn kinh tế mạnh. Trọng tâm của quá trình này là bốn đột phá lớn, được triển khai đồng bộ và xuyên suốt.Đột phá thứ nhất là hoàn thiện thể chế quản lý, điều hành. EVN tiếp tục đẩy mạnh phân cấp, phân quyền gắn với kiểm soát quyền lực và trách nhiệm người đứng đầu theo kết quả thực hiện nhiệm vụ. Đây là yếu tố then chốt để nâng cao hiệu lực quản trị, bảo đảm hệ thống quy chế, quy định không chỉ đầy đủ mà còn được thực hiện một cách nghiêm túc.Thứ hai là tăng cường kiểm tra, giám sát và trách nhiệm giải trình. Tập đoàn chú trọng xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ đồng bộ, minh bạch, trong đó trách nhiệm giải trình của doanh nghiệp và từng cấp quản lý được đặt lên hàng đầu, đáp ứng yêu cầu quản trị hiện đại và kỳ vọng xã hội đối với doanh nghiệp Nhà nước.Thứ ba là nâng cao chất lượng nguồn nhân lực gắn với cơ chế đãi ngộ. Tập đoàn đã ban hành nhiều quy chế nhằm thu hút, giữ chân các chuyên gia giỏi, nhất là trong các lĩnh vực mới, công nghệ cao mà EVN được Chính phủ giao làm chủ đầu tư như điện hạt nhân.Cùng với chính sách tiền lương, môi trường làm việc cũng được EVN đánh giá là yếu tố có vai trò quan trọng. Một môi trường chuyên nghiệp, minh bạch, tạo điều kiện để người lao động phát huy năng lực được xem là nền tảng bền vững trong chiến lược thu hút nhân tài.Đột phá thứ tư là đẩy mạnh chuyển đổi số và đổi mới sáng tạo. Chuyển đổi số được xác định là trụ cột quan trọng trong chiến lược phát triển của EVN. Đến nay, Tập đoàn đã đạt mức độ 4 về chuyển đổi số, với ước tính mỗi năm mang lại khoảng 3.000 tỷ đồng giá trị làm lợi từ các giải pháp số hóa. Song song với đó, EVN tiếp tục đầu tư cho khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo và xây dựng hệ thống quản trị thông minh.Lãnh đạo EVN cho rằng, chuyển đổi số chính là động lực then chốt để hiện thực hóa mục tiêu đến năm 2030 trở thành một trong ba doanh nghiệp Việt Nam góp mặt trong Top 500 doanh nghiệp lớn nhất thế giới. Trên lộ trình này, EVN tập trung thúc đẩy nghiên cứu khoa học – công nghệ, đổi mới sáng tạo, chuyển đổi số, đồng thời từng bước định hình mô hình quản trị hiện đại.Đến năm 2030, EVN đặt mục tiêu hình thành mô hình “EVN thông minh”, hướng tới ngành điện thông minh. Qua đó, Tập đoàn nâng cao năng lực ra quyết định nhanh hơn, chính xác hơn và hiệu quả hơn trong mọi hoạt động, đồng thời tiếp tục giữ vững vai trò trụ cột trong bảo đảm an ninh năng lượng quốc gia.

https://kevesko.vn/20260123/viet-nam-giao-gan-64000-ha-bien-cho-evn-pvn-40887441.html

https://kevesko.vn/20250907/gia-dien-co-the-tang-25-neu-tinh-ca-khoan-lo-cua-evn-38174134.html

2026

tin thời sự

vn_VN

việt nam, thông tin, evn, kinh tế