https://kevesko.vn/20250417/ty-phu-tran-dinh-long-quan-tu-phong-than-hoa-phat-chua-so-gi-ca-35640717.html
Tỷ phú Trần Đình Long: “Quân tử phòng thân, Hòa Phát chưa sợ gì cả”
Tỷ phú Trần Đình Long: “Quân tử phòng thân, Hòa Phát chưa sợ gì cả”
Sputnik Việt Nam
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, phát biểu trước lo ngại của cổ đông về biến động thuế quan mới, tỷ phú Trần Đình Long nói “quân tử phòng thân”, Hòa... 17.04.2025, Sputnik Việt Nam
2025-04-17T18:06+0700
2025-04-17T18:06+0700
2025-04-17T18:07+0700
việt nam
kinh tế
sản xuất
đường sắt
năng lượng
sản phẩm
doanh nghiệp
https://cdn.img.kevesko.vn/img/07e9/04/03/35375934_0:57:2835:1652_1920x0_80_0_0_b74fa321810e8b6f81d988cf68074fbb.jpg
Lãnh đạo Hoà Phát cũng nói về dự án sản xuất ray ở Dung Quất 2 với tổng vốn đầu tư 14.000 tỷ - dự án mới và rất khó, chưa sản xuất ở Việt Nam bao giờ nhưng tập đoàn tin tưởng sẽ thành công.Phòng thủ chủ độngTại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát – ông Trần Đình Long – không chỉ đưa ra cam kết tăng trưởng 15% năm mà còn thể hiện rõ một chiến lược “phòng thủ chủ động” trong bối cảnh ngành thép đối mặt nhiều bất định, từ cạnh tranh trong nước tới căng thẳng thương mại toàn cầu.Tuyên bố “không điều chỉnh kế hoạch kinh doanh dù thị trường bất ổn” của tỷ phú Trần Đình Long gây chú ý không chỉ bởi sự táo bạo, mà còn phản ánh niềm tin vào nội lực doanh nghiệp.Hoà Phát đặt mục tiêu năm 2025 đạt 170.000 tỷ đồng doanh thu và 15.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế – tăng lần lượt 21% và 25% so với năm trước. Quý I/2025 – với doanh thu 37.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.300 tỷ đồng –tập đoàn đã đi được 22% chặng đường. Tuy vậy, so với kỳ vọng “mỗi quý 4.000 tỷ đồng lãi ròng”, khoảng cách vẫn còn lớn.Một điểm sáng bất ngờ đến từ lĩnh vực nông nghiệp – vốn được xem là “mảng phụ” nhưng lại mang về 400 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý I/2025, với tỷ suất sinh lời vượt cả nhiều doanh nghiệp dẫn đầu ngành.Chủ tịch Trần Đình Long thừa nhận đây là mức sinh lời “mơ ước” tại Việt Nam và sẽ tiếp tục mở rộng đầu tư vào mảng này như một “bức tường đệm” tài chính cho toàn tập đoàn.Theo ông Trần Đình Long, cạnh tranh với siêu dự án thép 100.000 tỷ đồng ở Nam Định của Xuân Thiện không phải là mối đe dọa ngắn hạn. Ngược lại, áp lực từ giá thành và điều kiện đầu tư sẽ là những bài toán khó mà bất kỳ tân binh nào cũng phải giải.Trong khi đó, Hòa Phát đang tăng tốc với những dòng thép cao cấp như thép dập nguội, thép lò xo, thép dự ứng lực, thép làm trục bánh xe tàu cao tốc – vốn là “sân chơi” đòi hỏi trình độ kỹ thuật, vốn đầu tư và mạng lưới tiêu thụ toàn cầu.Đòn thuế từ Mỹ: Chia nhỏ thị trườngTại đại hội, nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại liên quan đến biến động thuế quan. Trong khi nhiều doanh nghiệp xuất khẩu lo lắng về chính sách thuế đối ứng 46% mà Mỹ áp lên hàng hóa Việt Nam từ đầu tháng 4, Hòa Phát tỏ ra khá điềm tĩnh.Theo ban lãnh đạo tập đoàn, thị trường Mỹ chỉ chiếm khoảng 1% tổng kim ngạch xuất khẩu thép của tập đoàn. Hòa Phát đang phân bổ thị trường ra hơn 40 quốc gia, giúp giảm đáng kể rủi ro tập trung.Thực tế, ngành thép Việt Nam đã chịu thuế 232 từ trước nên không chịu ảnh hưởng trực tiếp từ chính sách thuế mới. Mỹ hiện cũng đã bỏ ưu đãi ngành thép cho một số doanh nghiệp Nhật, Hàn Quốc nên việc cạnh tranh cũng không lo ngại. Quý I năm nay, tập đoàn vẫn xuất được thép đi Mỹ.Với tỷ trọng xuất khẩu, công ty luôn duy trì dưới 20%. Cũng có giai đoạn như 2024, khi thị trường trong nước khó khăn thì tỷ trọng xuất khẩu rất cao, tới 31%. Nhưng đây là giải pháp tức thời, còn nguyên tắc thì duy trì tỷ bán hàng ở ngưỡng 20%.Việc đầu tư mạnh vào thép chất lượng cao – như thép cho ngành ô tô, đường sắt, năng lượng – không chỉ là nâng cấp sản phẩm, mà còn là “tấm hộ chiếu” để Hòa Phát gia nhập chuỗi cung ứng cao cấp toàn cầu.Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đặt kế hoạch sản xuất thép đường ray, thép làm cáp cẩu, trục bánh xe tàu – những mặt hàng có tính ổn định cao, phục vụ cho các dự án hạ tầng quốc gia và xuất khẩu.Từ năm 2025, Hòa Phát sẽ đưa vào vận hành ổn định lò cao số 1 của Dự án Dung Quất 2, tiếp tục hoàn thiện lò số 2 vào quý IV – từng bước mở rộng quy mô và khả năng sản xuất để giữ vững vị trí dẫn đầu.Tuy nhiên, việc dừng chia cổ tức bằng tiền mặt trong năm nay và chuyển toàn bộ sang cổ phiếu cho thấy tập đoàn đang thực hiện chiến lược “phòng thủ tiền mặt” để giữ vững thanh khoản trong giai đoạn bất ổn quốc tế.Làm các dự án lớn cho đất nướcVề việc cung cấp thép cho các dự án trọng điểm quốc gia ngành đường sắt, tỷ phú Trần Đình Long cho biết, trong cuộc họp tháng 9/2024 khi Thủ tướng Chính phủ mời các doanh nghiệp lớn đến tham gia đóng góp ý kiến và giao nhiệm vụ thì có hỏi Hòa Phát về việc sản xuất đường ray tàu.Hòa Phát khẳng định đường sắt (thông thường và cao tốc), Hòa Phát có thể cung cấp sắt thép đường ray từ phần nền trở xuống còn đầu máy toa xe có thể không làm nhưng có thể cung cấp nguyên vật liệu.Trên cơ sở cân đối nguồn lực, chính thức thông báo có dự án sản xuất ray ở Dung Quất 2 với tổng vốn đầu tư 14.000 tỷ.Ngoài quyết tâm của doanh nghiệp và xu hướng thì mới tuần trước, Bộ Xây dựng trình Chính phủ Nghị định giao nhiệm vụ và đơn hàng cụ thể cho doanh nghiệp trong nước.
https://kevesko.vn/20250417/my-de-doa-viet-nam-bang-thue-quan-tong-bi-thu-to-lam-co-tuyen-bo-moi-35639323.html
https://kevesko.vn/20250415/cu-dam-thue-quan-cua-my-khien-lg-tam-dung-dau-tu-o-viet-nam-35603028.html
Sputnik Việt Nam
moderator.vn@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
2025
Sputnik Việt Nam
moderator.vn@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
tin thời sự
vn_VN
Sputnik Việt Nam
moderator.vn@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
Sputnik Việt Nam
moderator.vn@sputniknews.com
+74956456601
MIA „Rossiya Segodnya“
việt nam, kinh tế, sản xuất, đường sắt, năng lượng, sản phẩm, doanh nghiệp
việt nam, kinh tế, sản xuất, đường sắt, năng lượng, sản phẩm, doanh nghiệp
Tỷ phú Trần Đình Long: “Quân tử phòng thân, Hòa Phát chưa sợ gì cả”
18:06 17.04.2025 (Đã cập nhật: 18:07 17.04.2025) Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, phát biểu trước lo ngại của cổ đông về biến động thuế quan mới, tỷ phú Trần Đình Long nói “quân tử phòng thân”, Hòa Phát không sợ cạnh tranh, chưa sợ cái gì cả và “chúng tôi mất dây thần kinh sợ rồi”.
Lãnh đạo Hoà Phát cũng nói về dự án sản xuất ray ở Dung Quất 2 với tổng vốn đầu tư 14.000 tỷ - dự án mới và rất khó, chưa sản xuất ở Việt Nam bao giờ nhưng tập đoàn tin tưởng sẽ thành công.
Tại Đại hội đồng cổ đông thường niên 2025, Chủ tịch Tập đoàn Hòa Phát – ông Trần Đình Long – không chỉ đưa ra cam kết tăng trưởng 15% năm mà còn thể hiện rõ một chiến lược “phòng thủ chủ động” trong bối cảnh ngành thép đối mặt nhiều bất định, từ cạnh tranh trong nước tới căng thẳng thương mại toàn cầu.
Tuyên bố “không điều chỉnh kế hoạch kinh doanh dù thị trường bất ổn” của tỷ phú Trần Đình Long gây chú ý không chỉ bởi sự táo bạo, mà còn phản ánh niềm tin vào nội lực doanh nghiệp.
Hoà Phát đặt mục tiêu năm 2025 đạt 170.000 tỷ đồng doanh thu và 15.000 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế – tăng lần lượt 21% và 25% so với năm trước. Quý I/2025 – với doanh thu 37.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 3.300 tỷ đồng –tập đoàn đã đi được 22% chặng đường. Tuy vậy, so với kỳ vọng “mỗi quý 4.000 tỷ đồng lãi ròng”, khoảng cách vẫn còn lớn.
Một điểm sáng bất ngờ đến từ lĩnh vực nông nghiệp – vốn được xem là “mảng phụ” nhưng lại mang về 400 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế trong quý I/2025, với tỷ suất sinh lời vượt cả nhiều doanh nghiệp dẫn đầu ngành.
Chủ tịch Trần Đình Long thừa nhận đây là mức sinh lời “mơ ước” tại Việt Nam và sẽ tiếp tục mở rộng đầu tư vào mảng này như một “bức tường đệm” tài chính cho toàn tập đoàn.
Phát biểu tại đại hội cổ đông thường niên hôm nay, câu nói mang tính biểu tượng của tỷ phú Trần Đình Long: “Hòa Phát không sợ cạnh tranh, chưa sợ cái gì cả. Chúng tôi mất dây thần kinh sợ lâu rồi” – dù mang tính hài hước, nhưng cũng thể hiện quan điểm kiên định: đối thủ mạnh không phải lý do để e ngại, mà là động lực để nâng cấp.
Theo ông Trần Đình Long, cạnh tranh với siêu dự án thép 100.000 tỷ đồng ở Nam Định của Xuân Thiện không phải là mối đe dọa ngắn hạn. Ngược lại, áp lực từ giá thành và điều kiện đầu tư sẽ là những bài toán khó mà bất kỳ tân binh nào cũng phải giải.
Trong khi đó, Hòa Phát đang tăng tốc với những dòng thép cao cấp như thép dập nguội, thép lò xo, thép dự ứng lực, thép làm trục bánh xe tàu cao tốc – vốn là “sân chơi” đòi hỏi trình độ kỹ thuật, vốn đầu tư và mạng lưới tiêu thụ toàn cầu.
Đòn thuế từ Mỹ: Chia nhỏ thị trường
Tại đại hội, nhiều cổ đông bày tỏ lo ngại liên quan đến biến động thuế quan. Trong khi nhiều doanh nghiệp xuất khẩu lo lắng về chính sách thuế đối ứng 46% mà Mỹ áp lên hàng hóa Việt Nam từ đầu tháng 4, Hòa Phát tỏ ra khá điềm tĩnh.
Theo ban lãnh đạo tập đoàn, thị trường Mỹ chỉ chiếm khoảng 1% tổng kim ngạch xuất khẩu thép của tập đoàn. Hòa Phát đang phân bổ thị trường ra hơn 40 quốc gia, giúp giảm đáng kể rủi ro tập trung.
Thực tế, ngành thép
Việt Nam đã chịu thuế 232 từ trước nên không chịu ảnh hưởng trực tiếp từ chính sách thuế mới. Mỹ hiện cũng đã bỏ ưu đãi ngành thép cho một số doanh nghiệp Nhật, Hàn Quốc nên việc cạnh tranh cũng không lo ngại. Quý I năm nay, tập đoàn vẫn xuất được thép đi Mỹ.
Với tỷ trọng xuất khẩu, công ty luôn duy trì dưới 20%. Cũng có giai đoạn như 2024, khi thị trường trong nước khó khăn thì tỷ trọng xuất khẩu rất cao, tới 31%. Nhưng đây là giải pháp tức thời, còn nguyên tắc thì duy trì tỷ bán hàng ở ngưỡng 20%.
Việc đầu tư mạnh vào thép chất lượng cao – như thép cho ngành ô tô,
đường sắt, năng lượng – không chỉ là nâng cấp sản phẩm, mà còn là “tấm hộ chiếu” để Hòa Phát gia nhập chuỗi cung ứng cao cấp toàn cầu.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đặt kế hoạch sản xuất thép đường ray, thép làm cáp cẩu, trục bánh xe tàu – những mặt hàng có tính ổn định cao, phục vụ cho các dự án hạ tầng quốc gia và xuất khẩu.
Từ năm 2025, Hòa Phát sẽ đưa vào vận hành ổn định lò cao số 1 của Dự án Dung Quất 2, tiếp tục hoàn thiện lò số 2 vào quý IV – từng bước mở rộng quy mô và khả năng sản xuất để giữ vững vị trí dẫn đầu.
Tuy nhiên, việc dừng chia cổ tức bằng tiền mặt trong năm nay và chuyển toàn bộ sang cổ phiếu cho thấy tập đoàn đang thực hiện chiến lược “phòng thủ tiền mặt” để giữ vững thanh khoản trong giai đoạn bất ổn quốc tế.
“Nếu kinh tế không có thêm bất ổn, từ 2026 chúng tôi sẽ chia lại cổ tức bằng tiền”. Đó không chỉ là lời hứa, mà còn là lời nhắn gửi rằng: Hòa Phát không chạy theo ngắn hạn – mà đang chuẩn bị cho một chu kỳ tăng trưởng dài hơi và bền vững hơn”, tỷ phú Trần Đình Long nói.
Làm các dự án lớn cho đất nước
Về việc cung cấp thép cho các dự án trọng điểm quốc gia ngành đường sắt, tỷ phú Trần Đình Long cho biết, trong cuộc họp tháng 9/2024 khi Thủ tướng Chính phủ mời các doanh nghiệp lớn đến tham gia đóng góp ý kiến và giao nhiệm vụ thì có hỏi Hòa Phát về việc sản xuất đường ray tàu.
Hòa Phát khẳng định đường sắt (thông thường và cao tốc), Hòa Phát có thể cung cấp sắt thép đường ray từ phần nền trở xuống còn đầu máy toa xe có thể không làm nhưng có thể cung cấp nguyên vật liệu.
Trên cơ sở cân đối nguồn lực, chính thức thông báo có dự án sản xuất ray ở Dung Quất 2 với tổng vốn đầu tư 14.000 tỷ.
“Đó là dự án mới và rất khó, chưa sản xuất ở Việt Nam bao giờ. Với quyết tâm của chúng tôi, tôi tin tưởng sẽ sản xuất thành công đường ray này. Cam kết tất cả các loại thép cho phần nền của đường sắt là Hòa Phát cung cấp được hết”, ông Long chia sẻ
Ngoài quyết tâm của doanh nghiệp và xu hướng thì mới tuần trước, Bộ Xây dựng trình Chính phủ Nghị định giao nhiệm vụ và đơn hàng cụ thể cho doanh nghiệp trong nước.
