Chiến lược định hình tương lai của thị trường châu Á
Ông Hyunwoo Koo cho biết sự khác biệt cốt lõi giữa thị trường Đông Á và Đông Nam Á nằm ở hành vi người dùng. Tại Hàn Quốc, Nhật Bản và Trung Quốc, người chơi trả phí chiếm tỷ lệ đáng kể, trong đó có những người chi tiêu ở mức từ rất cao đến cực cao, nhóm mid-core cũng đóng góp ổn định vào doanh thu. Ngược lại, ở Đông Nam Á, người dùng chi tiêu mạnh gần như không có, khiến mô hình thị trường ở đây phát triển theo hướng khác.
Game tại Hàn Quốc và Nhật Bản chủ yếu dựa vào mô hình kiếm tiền qua vật phẩm trong ứng dụng (IAP), trong khi tại Đông Nam Á phổ biến các trò chơi dựa trên quảng cáo và lối chơi tạo lợi thế, với yếu tố IAP chỉ ở mức bổ trợ. Theo ông Koo, khi triển khai game ra thị trường quốc tế, lựa chọn mô hình kinh doanh phù hợp rồi tiến hành bản địa hóa theo mô hình đó là bước quan trọng nhất.
Hàn Quốc và Nga: Triển vọng hợp tác mới trong ngành công nghiệp game
Bình luận về hợp tác với Nga, ông Koo nhận định thị trường châu Á đang tăng trưởng nhanh, và sự hiện diện của các công ty Nga tại khu vực này có thể mở ra nhiều cơ hội mới. Công ty GAHEE hiện đã hợp tác với đối tác Nga trong phát hành và nội địa hóa game cho thị trường Hàn Quốc và châu Á.
Ông bày tỏ kỳ vọng rằng trong thời gian tới, mối quan hệ hợp tác giữa Hàn Quốc và Nga trong ngành game sẽ tiếp tục mở rộng và mang lại nhiều dự án chung.