Việt Nam xếp thứ 4 thế giới về bất động sản hàng hiệu

Cụ thể, theo báo cáo Branded Residences 2025-2026 của tập đoàn bất động sản Savills, phân khúc bất động sản hàng hiệu (branded residences) vẫn nằm trong nhóm tăng trưởng nhanh nhất trên thị trường bất động sản cao cấp toàn cầu.

Tính đến năm 2025, mức brand premium (tạm dịch: giá trị gia tăng từ thương hiệu) trung bình trên thế giới đạt khoảng 33%. Điều này cho thấy người mua sẵn sàng trả mức giá cao hơn đáng kể cho các dự án gắn với thương hiệu uy tín, đi kèm tiêu chuẩn vận hành quốc tế.

Ở các đô thị lớn, giá trị gia tăng nhờ thương hiệu vào khoảng 30%. Con số này thấp hơn mức 39% tại các điểm đến nghỉ dưỡng truyền thống, nhưng vẫn phản ánh sức hấp dẫn rõ rệt của mô hình bất động sản gắn thương hiệu.

Savills nhận định tại khu vực châu Á - Thái Bình Dương, bất động sản hàng hiệu đang hưởng lợi từ sự gia tăng nhanh của nhóm cá nhân có tài sản ròng cao. Trong bối cảnh kinh tế toàn cầu nhiều biến động, phân khúc này ngày càng được xem như một loại tài sản trú ẩn an toàn. Đối với các thị trường mới nổi, yếu tố thương hiệu không chỉ giúp nâng cao giá trị sản phẩm mà còn đóng vai trò bảo chứng cho chất lượng xây dựng, tiêu chuẩn dịch vụ cũng như giá trị bền vững của dự án.

Theo Savills Hotels, giai đoạn hiện nay đang đánh dấu bước chuyển đáng chú ý của mô hình này. Các dự án ngày càng xuất hiện nhiều hơn tại những đô thị lớn như TP.HCM và Hà Nội dưới dạng urban branded residences (bất động sản hàng hiệu đô thị). Đây là loại hình kết hợp nhu cầu ở thực, đầu tư dài hạn và giá trị thương hiệu trong cùng một sản phẩm.

Đáng chú ý, Việt Nam hiện đứng thứ 4 trên thế giới về số lượng dự án bất động sản hàng hiệu, chỉ xếp sau Mỹ, UAE và Mexico. Cả nước hiện có hơn 50 dự án thuộc 34 thương hiệu khác nhau.

Kết quả này cho thấy Việt Nam không còn đóng vai trò đi sau trên thị trường. Sau hơn hai thập kỷ kể từ khi những dự án tiên phong như Four Seasons The Nam Hai hay Hyatt Regency Danang xuất hiện, thị trường trong nước đã dần bắt kịp tốc độ phát triển của các quốc gia có lịch sử lâu đời trong phân khúc này.

Theo Savills, mô hình bất động sản hàng hiệu cũng đang mở rộng tệp khách hàng trên thị trường. Ngoài các nhà đầu tư tìm kiếm lợi nhuận từ cho thuê hoặc kỳ vọng gia tăng giá trị tài sản trong dài hạn, branded residences còn thu hút một nhóm khách hàng khác là lifestyle buyers – những người mua vì phong cách sống. Đây là nhóm sẵn sàng chi trả mức giá cao hơn để đổi lấy môi trường sống chất lượng, cộng đồng cư dân được chọn lọc và hệ thống dịch vụ quản lý đồng bộ.

Savills nhận định, sự xuất hiện của branded residences cũng đang làm thay đổi cơ cấu người mua trên thị trường. Nếu như 5 - 10 năm trước, phần lớn giao dịch đến từ khách nước ngoài mua bất động sản nghỉ dưỡng hoặc các nhà đầu tư tìm kiếm sản phẩm có khả năng tạo dòng tiền cho thuê, thì bức tranh hiện nay đã khác.

Trong khoảng 4-5 năm trở lại đây, nhóm khách hàng trong nước mua để ở ngày càng gia tăng. Họ thường có yêu cầu cao hơn về tiêu chuẩn sống, đặc biệt tại các đô thị lớn. Sự thay đổi này buộc các chủ đầu tư phải nhìn nhận branded residences như một chiến lược phát triển sản phẩm lâu dài, thay vì chỉ coi đây là công cụ giúp nâng giá bán.

Theo Savills Hotels, việc lựa chọn đúng thương hiệu hợp tác, xác định rõ nhóm khách hàng mục tiêu và duy trì chất lượng vận hành sau khi dự án đi vào hoạt động sẽ là yếu tố quan trọng quyết định tính bền vững của dự án, nhất là khi thị trường ngày càng cạnh tranh.

Bà Uyên Nguyễn, chuyên gia của Savills, cho biết thêm rằng các dự án urban branded residences hiện không còn chỉ tập trung ở phân khúc hạng sang tại khu vực trung tâm TP.HCM và Hà Nội. Xu hướng này đang mở rộng ra nhiều khu vực khác, với các mức định vị sản phẩm đa dạng hơn.